Aunque se hable poco de ello una clave fundamental es trabajar tu mentalidad. 

Y hablo de cosas específicas como:

Mantener el estrés controlado.

Conectar con tu motivación, y la acción. 

Atreverte con las cuestiones que menos conoces porque las vas a necesitar. 

Comprender cómo organizarte para avanzar. 

Todas estas cuestiones y muchas otras tienen que ver con tu mentalidad. 

Y requieres estar en tu mejor versión para esta meta de largo recorrido. 

He tenido equipo desde los 25 años. 

Los equipos necesitan estar conectados y cohesionados. 

Abrir espacios para la comunicación. 

Hoy día la formación de equipos es algo más que alguien que les cuenta. Ellos son partícipes. 

Trabajo temáticas como:

Gestión del cliente 

Comunicación de equipos

Impulso en el proceso de la venta

Gestión de la queja como un regalo.

Existen muchas temáticas que pueden apoyar a tu equipo, el objetivo es uno: MANTENER EL TALENTO CONTIGO.  

Pocas veces se nos forma realmente en las habilidades que necesitamos. 

Una cosa es conocer el trabajo y otra muy distinta lograr que tu grupo participe, proponga e implique. A esto no nos enseñan.

Para eso hay habilidades que se pueden entrenar. 

Necesitarás:

Recargar tu comunicación

Gestionar tu tiempo de modo maestro

Saber abordar un conflicto

Identificar necesidades

Generar reuniones que realmente sean poderosas

Necesitas convertirte en un lídercoach.